博威组织《赢在执行力》培训

日期:2019-09-30阅读次数:290
分享到

2019年8月28日,根据蓄水池培养方案,为提升蓄水池管理干部的管理能力,掌握确保组织执行的管理技能,从而打造更有执行力的精英团队。特邀副总裁郑小丰担任主讲嘉宾,为大家分享《赢在执行力》课程,蓄水池学员共计59人参加培训,以事业部/职能?#34892;?#20026;单位进行分组?#33268;邸?/p>

12.jpg

培训内容围绕?#35009;词?#25191;行力、执行力差的表现、影响执行力的因素、如何打造个人/团队执行力以及如何检查下属执行力这几方面展开,郑总通过工作中的实际案例及深刻的小故事予?#26376;?#35777;,分享了对阅读《毛选》的感悟,重点强调了执行力在于细节,正如《道德经》老子所说“天下难事,必作于易,天下大事,必作于细?#20445;?#40723;励大家要注重工作的方式方法,学会运用管理工具,?#36234;?#26524;为导向而不是任务为导向。

培训过程中对每一个小主题进行了小组的?#33268;郟?#26377;学员分享到执行需要加强过程控制,每项工作需要制定进度?#25165;牛?#26126;确到具体时间节点,同时要检查计划实施的进度。对员工来?#25285;?#25191;行力是工作能力的最大体?#37073;?#32780;对公司来?#25285;?#25191;行力是战?#26376;?#22320;成败的关键,做一个负责任、敢于承担责且有执行力的员工,对一个公司的发展和员工个人的成长都至关重要。

培训结束后,学员需要结合所学知识点应用到实际工作中,在年终输出执行力提升案例。本次培训,大家积极参与互动,培训达到预期效果。

中国厨房闯关
篮球nba比分 北单比分过滤软件 bf1234网球比分直播 天津时时彩官网app下载 无锡明星麻将作弊器 广东快乐十分 辽宁福彩35选7中奖规则 淘宝网篮球比分直播 九鼎投资股票吧 财富之都 江苏徐州66麻将 竞彩北单比分直播 特工简.布隆德归来 基金配资哪家好 体彩排列三预测 利物浦对那不勒斯比分预测